BIBLIOGRAF%C3%8DA.jpg' alt='Ventajas Y Desventajas De La Globalizacion Economica Pdf' title='Ventajas Y Desventajas De La Globalizacion Economica Pdf' />Los aportes de Frederick Taylor en la Administracin. La administracin tiene su origen en la necesidad del hombre de satisfacer sus propias exigencias y las del grupo con el cual convive. Representa un medio para favorecer la produccin de bienes y para la accin econmica y social. La administracin es una actividad inherente a la vida humana constantemente. De acuerdo al tipo de administracin que se aplique se obtendr el xito o el fracaso, no solo en la actividad empresarial e institucional, sino tambin en la vida personal y profesional de los seres humanos. Estas dependen de las organizaciones y las organizaciones dependen del trabajo de las personas. De esta forma, Chiavenato 1. Todas las actividades dedicadas a la produccin de bienes o la prestacin de servicios son dirigidas y controladas dentro de las organizaciones. Los primeros trabajos pioneros sobre administracin fueron desarrollados por los ingenieros, uno estadounidense llamado Frederick Winslow Taylor, quien desarroll la llamada escuela de la administracin cientfica, que se preocupa por aumentar la eficiencia de la empresa a travs de la racionalizacin del trabajo del obrero, y el otro, el europeo Henri Farol, quien desarroll la teora clsica, que se ocupa del aumento de la eficiencia de la empresa mediante la organizacin y aplicacin de principios cientficos generales de la administracin. Las ideas de estos dos ingenieros constituyen las bases del llamado enfoque clsico o tradicional de la administracin, cuyos postulados dominaron casi todo el panorama administrativo de las organizaciones durante las cuatro primeras dcadas del siglo XX. Este trabajo tiene como finalidad dar a conocer los relevantes aportes de Frederick Taylor en la administracin, la forma como evolucion la administracin al proponer su teora y de que manera surgi la administracin cientfica. OBJETIVO GENERALConocer la evolucin de la administracin desde los aportes de Frederick Taylor. Season 4 Episode 3 Download. OBJETIVOS ESPECFICOSDeterminar los aportes ms sobresalientes del Frederick Taylor en la administracin. Mencionar los principios bsicos de la teora de Frederick Taylor. Describir el surgimiento de la Administracin Cientfica gracias a su fundador. FREDERICK TAYLORLos aportes de Frederick Taylor en la Administracin. ECONOM A unam vol. Las fusiones y adquisiciones en Mxico en el perodo reciente 19862005 Vctor Livio de los Ros Corts Profesor de la. Trabajos relacionados. La Educacin Social y el control de los adolescentes en conflicto con la ley penal Es posible superar la paradoja La accin educativo. Ventajas Y Desventajas De La Globalizacion Economica Pdf' title='Ventajas Y Desventajas De La Globalizacion Economica Pdf' />Comentarios. La relacin entre derecho internacional pblico y poltica exterior. El caso de Mxico Guadalupe Vautravers Tosca Profesora de Derecho. Cuando est bien administrada, la agricultura contractual ayuda a incrementar los ingresos de los productores y de los inversionistas. La empresa y la produccin en el corto plazo. La empresa es la institucin o agente econmico que toma las decisiones sobre la utilizacin de factores de la. PLAN ESTRATGICO PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR ARTESANAL DE LA REPBLICA DOMINICANA. La artesana es un medio idneo para la creacin de empleo y riqueza en la. Taylor empez su trabajo en el estudio de tiempos en 1. Midvale Steel Company de Filadelfia. Despus de 1. 2 aos desarroll un sistema basado en el concepto de tarea. En l, Taylor propona que la administracin de una empresa deba encargarse de planear el trabaj de cada empleado por lo menos con un da de anticipacin, y que cada hombre deba recibir instrucciones por escrito que describieran su tarea en detalle y le indicaran adems los medios que deba usar para efectuarla. Cada trabajo deba tener un tiempo estndar fijado despus de que se hubieran realizado los estudios de tiempos necesarios por expertos. Este tiempo tenia que estar basado en las posibilidades de trabajo de un operario altamente calificado, quien despus de haber recibido instruccin, era capaz de ejecutar el trabajo con regularidad. En el proceso de fijacin de tiempos, Taylor realizaba la divisin de la asignacin del trabajo en pequeas porciones llamadas elementos. Estos se medan individualmente y el conjunto de sus valores se empleaba para determinar el tiempo total asignado a la tarea. En junio de 1. 89. Taylor present sus hallazgos y recomendaciones ante una asamblea de la American Society of Mechanical Engineers efectuada en Detroit. Su trabajo fue acogido sin entusiasmo porque muchos de los ingenieros presentes interpretaron sus resultados como un nuevo sistema de trabajo a destajo y no como una tcnica para analizar el trabajo y mejorar los mtodos. El disgusto por el trabajo a destajo que predominaba en muchos de los ingenieros de esa poca era explicable. Los estndares por el trabajo por pieza eran establecidos segn estimaciones de supervisores y, en el mejor de los, casos, distaban mucho de ser exactos o congruentes. Tanto la empresa como los trabajadores eran justamente escpticos acerca de las tarifas por pieza basadas en las conjeturas de un capataz. La empresa las miraba con desconfianza, en vista de la posibilidad de que el capataz hubiera realizado una estimacin conservadora para proteger la actuacin de su departamento. Al trabajador, debido a infortunadas experiencias anteriores, le interesaba sobremanera cualquier tasa adoptada simplemente, con base en apreciacin y conjeturas personales, puesto que dicha tasa afectara vitalmente sus percepciones. Posteriormente, en junio de 1. A. S,M. E, efectuada en Saratoga, Taylor present su famoso articulo Shop Management Administracin del taller, en el cual expuso los fundamentos de la administracin cientfica a saber El estudio de tiempos, junto con los implementos y mtodos para llevarlo a cabo adecuadamente. La supervisin funcional, o dividida, aprovechando su superioridad con respecto al antiguo mtodo del supervisor. La estandarizacin de todas las herramientas e implementos usados en la fbrica, as como las acciones o movimientos de los obreros para cada clase de trabajo. La conveniencia de contar con un grupo o departamento de plantacin. El principio de excepcin, en la administracin industrial. El uso de reglas de clculo e instrumentos similares para ahorrar tiempo. Tarjetas de instrucciones para el trabajador. Muchos directores de fbricas aceptaron con beneplcito la tcnica de la administracin del taller de Taylor y, con algunas modificaciones, obtuvieron resultados satisfactorios. Amar Chitra Katha Mahabharata Pdf on this page. Adems de su contribucin al estudio de tiempos, Frederick Taylor descubri el proceso Taylor White de tratamiento trmico para acero de herramientas y desarroll la ecuacin de Taylor para el corte de metales. Finalmente, en julio de 1. Cmara de Representantes aprob una ley que permita a la Secretara de Guerra hacer uso del estudio de tiempos y en 1. Frederick Taylor afirmaba que El objetivo de la administracin es el de asegurar la mxima prosperidad para el patrn junto con la mxima prosperidad para el obrero, haciendo notar que la mxima prosperidad de ambos constituye el objetivo bsico de la administracin de cualquier empresa. En la obra de Taylor se destacan tres grandes proposiciones Que hay un modo mejor de ejecutar una operacin. Que ese modo debe encontrarse mediante experimentos cientficos. Que es deber de la administracin asumir la administracin iniciativa y la responsabilidad de descubrirlo. Un ejemplo muy detallado de cmo Taylor aplic los mtodos que luego llegaron a denominarse administracin cientfica, aparece en su obra ms famosa The Shop Management 1. Sociedad Norteamericana de Ingenieros Mecnicos, en ese mismo ao. No obstante, el pensamiento administrativo de Taylor se expone con claridad en The Principles of Scientific Management, que en realidad es un discurso suyo pronunciado en una conferencia sobre la materia celebrada en la Amos Tuck School, Dartmouth College en 1. En este discurso, Taylor relata las fbulas ocultas detrs de dos piedras miliarias de la historia de la administracin Su estudio de la ciencia del paleo de carbn en la Bethlehem Steel Company y. Sus experimentos en la tcnica del corte de acero en la Midvale Steel Works.